Træt af bundet kapital på lageret?
Opdag, hvordan du kan optimere lagerstyringen og genvinde kontrollen over dit varelager.
Træt af bundet kapital på lageret? Genvind kontrollen over dit varelager.
Lagerstyring er en af nøglerne til en succesfuld virksomhed.
Producenter, der ikke overvåger deres lager tilstrækkeligt, bliver ofte nødt til at afsætte værdifuld tid og ressourcer til ekstra lagertællinger for at få kontrollen tilbage. Der er også dem, der genopfylder lageret reaktivt, kun tager handling, når noget er udsolgt, i stedet for at træffe strategiske beslutninger og købe materialer for at opfylde planlagte krav over tid.
En virksomhed, der ikke ved, hvad den har på lager, har meget sværere ved at planlægge effektivt, hvilket skaber en masse ekstra arbejde. Men den største hovedpine er, når leveringen til kunderne bliver påvirket af dårlig materiale planlægning – det ender med at blive en stor omkostning for virksomheden.
Overopbevaring er også en almindelig faldgrube. At have et passende niveau af ofte brugte materialer kan være godt for forretningen, men tendensen til at være forberedt på alt kan nogle gange krydse grænsen og resultere i "opmagasinering", som binder kapital, der kunne være bedre udnyttet andre steder.
Men der er hjælp at hente. Identificering af visse tendenser og mønstre kan hjælpe lagerpersonalet med at løse problemer og tage kontrol, før tingene går over gevind. Her er fire advarselstegn på, at din virksomheds lagerstyringsprocesser måske har brug for opmærksomhed.
1. Du har et højt niveau af spild.
Ineffektive pladebearbejdningsprocesser kan føre til høje niveauer af skrot eller overskydende materiale, hvilket har en negativ indvirkning på rentabiliteten. Effektiv udnyttelse og genanvendelse af disse materialer er afgørende for at holde omkostningerne under kontrol.
Løsningen:
- Implementering af processer, der minimerer materialespild, er essentiel. Effektive skæringsteknologier, såsom nesting, sammen med genbrugssystemer, er et vigtigt værktøj i producentens værktøjskasse.
2. Du kan ikke holde styr på dine materialer.
Pladebearbejdningsmaterialer er mangfoldige og findes i forskellige kvaliteter, tykkelser og størrelser, hvilket gør lagerstyring kompliceret. At håndtere de forskellige typer metal, du arbejder med (f.eks. rustfrit stål, aluminium, kobber), og sikre, at den rette type altid er tilgængelig, er en stor udfordring.
Løsningen:
- Implementering af et fuldt integreret Enterprise Resource Planning (ERP) system som Monitor ERP kan hjælpe pladebearbejdningsvirksomheder med at spore lagerbeholdningen i realtid, håndtere genbestillingsbehov og strømline driften.
3. Lagerpersonalet har svært ved at finde lagerartikler, og der er ikke mere plads.
En klassisk klage, der ofte høres fra lagerpersonalet i pladebearbejdningsvirksomheder, er, at de ikke kan finde det, de har brug for, når de har brug for det. Dette er et tegn på dårlig lagerorganisering, og det kan resultere i ineffektiv tidsbrug, mistede salgsmuligheder og unøjagtige forudsigelser.
Løsningen:
- Et lagerstyringssystem (WMS) er et program, der hjælper virksomheder med at administrere og kontrollere de daglige lageroperationer – fra det øjeblik varer og materialer kommer ind i en fabrik eller produktionsanlæg, til de bliver afsendt. Dette strømliner alle aspekter af lagerstyringen.
4. Du opbevarer alt for meget lager.
En af de mest almindelige problemer i ethvert lager er overopbevaring, hvor producenter opbevarer for mange varer af et bestemt materiale eller komponent, hvilket binder værdifuld kapital og forhindrer investering i andre områder. Dette kan også føre til et forældet lager, der ikke længere opfylder de krævede standarder.
Løsningen:
- Just-In-Time (JIT) Lagerstyring går ud på at holde lagerbeholdningen så lav som muligt ved kun at bestille produkter, når de er nødvendige. Dette hjælper med at minimere lageromkostninger og reducerer overskydende lager.
- JIT er stærkt afhængig af gode relationer med leverandører, som også er en nøglefaktor for et effektivt lager. Effektiv leverandørrelationstyring forbedrer fleksibiliteten, reducerer leveringstider og sikrer hurtig genopfyldning, når efterspørgslen stiger uventet.
Videnskaben bag lagerstyring
Just-In-Time (JIT) Lagerstyring
Synkronisér med salg
Lagerstyringssystem (WMS)
De vigtigste punkter at tage med
Lagerstyring for pladebearbejdningsvirksomheder rummer mange faldgruber. At opbevare for meget af et bestemt materiale kan være en dyr affære, mens for lidt kan være risikabelt. Effektiv håndtering af spild og et velorganiseret, strømlinet lager er afgørende. God koordinering, struktur og organisering af både lager og leverandører er nødvendigt for at sikre rettidige leverancer og forblive rentabel i et konkurrencepræget marked.
I en stadig mere digital verden er det essentielt, at pladebearbejdningsvirksomheder udnytter mulighederne i enterprise resource planning (ERP) samt metoder som Just-in-Time levering, affaldshåndtering og nesting. Det er vejen til øget effektivitet, bedre ressourceudnyttelse og en konkurrencefordel på markedet.
Læs flere artikler
Tag skridtet fra Excel til Monitor ERP
At bruge Excel til at spore, administrere og vedligeholde virksomhedsdata er en risikabel løsning, da undersøgelser viser, at over 80% af alle regneark indeholder fejl. Menneskelige fejl kan forekomme i ethvert IT-system, men Excel er særligt sårbart over for unøjagtigheder.