Sami Romppanen on yli kahden vuosikymmenen aikana hankkinut runsaasti tietoa ja kokemusta valmistavasta teollisuudesta. Oli hyvä hetki istua hänen kanssaan ja keskustella millaisia kokemuksia hänelle on kertynyt ERP-maailmasta ja mitä Monitor ERP-järjestelmä ja kasvava konsulttiorganisaatio tarjoaa valmistavalle teollisuudelle.

Mitä oppeja on jäänyt mieleen toiminnanohjausjärjestelmien maailmasta?

Olen ollut reippaat 20 vuotta valmistavassa teollisuudessa mukana erilaisissa tuotannon- ja liiketoiminnan kehitys- ja johtotehtävissä. Ja poikkeuksetta olen aina huomannut olevani mukana myös ERP-järjestelmien vaihtoprojekteissa joko pääkäyttäjänä ja/tai projektipäällikkönä. Yleisesti voidaan sanoa, että jokaisessa ERP-projektissa nousee esiin keskusteluja, jolloin tuntuu, että nyt ei päästä asian kanssa eteenpäin. Järjestelmähankinnan ei tarvitse olla rakettitiedettä, mutta se vaatii organisaatiolta sitoutumisen muutokseen. Sitten kun yritykselle sopiva ERP-järjestelmä on käytössä, niin se helpottaa koko organisaation tekemistä ja edistää liiketoiminnan kokonaisvaltaista kehittämistä. Sijoitus toiminnanohjausjärjestelmään on pieni investointi siitä, että liiketoiminnalle annetaan mahdollisuus kehittyä, eikä jäädä junnaamaan paikoilleen järjestelmärajoitusten takia. ERP-järjestelmä pitäisi AINA nähdä työkaluinvestointina tuotantoon, ei yrityksen ICT-projektina, mikä mielletään yleensä vain kustannukseksi, joka ei tuota yritykselle rahaa.

Mikä on Monitor ERP-järjestelmässä ainutlaatuista?

Sain kokemusta Monitor ERP-järjestelmästä, kun osallistuin järjestelmän valintaan ja käyttöönottoon kahdessa yrityksessä projektipäällikön roolissa. Asiakkaana yllätyin, kuinka nopeasti käyttöönottoprojektin läpivieminen onnistuu. Monitor ERP:n käyttöönotto on kustannustehokasta, koska konsulttien aika ei mene koodareille määrittelyitä tehdessä ja ohjelmistoa testatessa, kuten yleensä ERP-projekteissa on tapana toimia. Vaan jo ensimmäisistä päivistä eteenpäin järjestelmä on käytettävissä koulutusalustana ja usein vielä asiakkaan tutulla omalla aineistolla. Monitorissa on valmistavan teollisuuden prosessit sisäänrakennettu järjestelmään. Siinä on niin paljon toiminallisuuksia, että suurin osa valmistavan teollisuuden yrityksistä hallitsee toimintansa sellaisenaan, ilman yrityskohtaista räätälöintiä. Tämä on ainutlaatuista ERP-maailmassa.

Miltä näyttää valmistavan teollisuuden tulevaisuudessa?

Pitkän työkokemukseni valmistavasta teollisuudesta saaneena, näen, että sillä on valoisa tulevaisuus ja olen varma, että se kehittyy entisestään tekoälyn, koneoppimisen, robotiikan ja 3D-tulostuksen myötä. Yrityksen muutoskyvykkyydellä on toimintaympäristöön sopeutumisessa ja kilpailukyvyn vahvistamisessa merkittävä rooli. Teknologia on kehittynyt huomattavasti ja pienemmätkin toimijat pystyvät automatisoimaan toimintaansa kustannustehokkaasti ja hyödyntämään erilaisia integraatioita yhdistääkseen verkostonsa toimijat liiketoimintansa keskiöön. Kestävyysajattelu ja mm. hiilijalanjälkilaskenta onkin tulossa myöhemmin tänä vuonna vahvasti osaksi Monitoria. Monitor ERP on tuonut kehityspolulla oleville PK-yrityksille aidon mahdollisuuden hyödyntää maailmanluokan ERP-järjestelmää oman liiketoimintansa tukemiseen ja kehittämiseen ilman, että järjestelmään täytyy sijoittaa järjetön summa rahaa sen käyttöön saamiseksi.

Monitor on ollut valmistavan teollisuuden kumppani jo lähes 50 vuotta ja tässä matkassa on tarkoitus olla mukana myös seuraavatkin 50 vuotta.