Kuka on Topi?

Olen liiketoiminnan kehittämisestä kiinnostunut ja toimitusketjun prosessien parissa kokemusta kartuttanut ammattilainen. Tärkeimpänä tekijänä työpaikassa arvostan hyviä työkavereita ja työpaikan ilmapiiriä, ja nämä toteutuvat Monitorilla hienosti. Olen aikaisemmin työskennellyt muun muassa oston, tuotannonsuunnittelun ja tuotannon johtamisen rooleissa. Olen kotoisin maaseudulta, ja varmasti osaltaan siitä johtuen työskentelytapani on käytännönläheinen ja oma-aloitteinen, mikä sopii hyvin ERP-konsultin verrattain itsenäiseen työhön. Asun Tampereella, ja harrastuksiini lukeutuvat lenkkeily, vaeltaminen, kuntosali ja padel.

Kertoisitko roolistasi ja miten työt ovat lähteneet käyntiin?

Työskentelen Business Consultant -roolissa Monitorilla. Roolissa toimin tuotannon konsulttina ja projektipäällikkönä asiakkaiden Monitor-käyttöönottoprojekteissa, vastaten Monitorin puolelta projektin etenemisestä ja ohjaamisesta. Tehtäviin kuuluvat siten käyttöönottoprojektin johtamisen lisäksi myös esimerkiksi järjestelmän valmistelu, tuoterakenteiden ja -tietojen siirto järjestelmään yhdessä asiakkaan kanssa sekä järjestelmän käyttökoulutukset asiakkaalle.

Työt ovat lähteneet käyntiin erittäin vauhdikkaasti, ja hyvä niin. Heti ensimmäisenä työpäivänäni osallistuin potentiaalisella asiakkaalla suoritettavaan kartoitukseen toiminnanohjausjärjestelmän kattavamman esittelyn rakentamiseksi, ja toisena työviikkonani oli ensimmäisen oman käyttöönottoprojektini kickoff.

Kuinka Monitorin ERP-konsultit ovat mukana varmistamassa onnistuneen käyttöönoton?

Monitorin ERP-konsulteilla on toiminnanohjausjärjestelmän lisäksi vankka käytännön työkokemus valmistavasta teollisuudesta, mikä näkyy projektin toteutuksen ja edistymisen kaikissa vaiheissa. Monitorin konsulteilla on edellytykset tunnistaa järjestelmän ja asiakkaan prosessien kannalta merkittävimmät asiat, jolloin projektin resurssit pystytään ohjaamaan heti alusta lähtien projektin onnistumisen kannalta oleellisimpiin asioihin. Asiakkaat pystyvät keskustelemaan Monitorin ERP-konsulttien kanssa sujuvasti sekä omista prosesseistaan että järjestelmän tarjoamista mahdollisuuksista, jolloin lopputuloksena on mahdollista löytää kokonaisuuden kannalta paras ratkaisu. Tämä on mielestäni erittäin tärkeä tekijä, joka edesauttaa onnistunutta käyttöönottoa.