Norvēģijas uzņēmums Vestre savos 75 gados ir daudz pārdzīvojis. Tās uzmanība šobrīd ir vērsta uz kļūšanu par "videi draudzīgāko mēbeļu ražotāju pasaulē". Ilgtspējība viņiem nav tikai PR draudzīgs vārds. Viņi intensīvi strādā, lai to realizētu ar konkrētām darbībām. Viņi cer iedvesmot uz to arī citus – gan korporācijas, gan sabiedrību.

Apmeklējot Vestre iespaidīgo rūpnīcas vietu – “The Plus” – mežā ārpus mazā Norvēģijas ciemata Magnor netālu no Zviedrijas robežas, ir viegli aizrauties ar bijību iedvesmojošo ēkas dizainu un izvietojumu. Ikviens ir laipni aicināts pastaigāties pa apkārtni un pat uz pašu rūpnīcas ēku, lai caur daudzajām stikla sienām redzētu, kas notiek iekšā, pirms nobraukt pa cauruli no jumta un apstāties, lai ieturētu maltīti pie 30 metru garā piknika galda, ko ieskauj augstas priedes.

“Viens no galvenajiem The Plus mērķiem ir iedvesmot citus. Pirmkārt, mēs vēlamies iedvesmot sabiedrību neuzskatīt nozari kā melnu kasti ar dzeloņstieplēm, bet gan kaut ko aicinošu, kur var redzēt, kā notiek darbs un kā izturas pret darbiniekiem. Tas ir arī par sociālās tikšanās vietas izveidi. Atrasties šeit mežā un izmantot šo apgabalu, vietējiem iedzīvotājiem ir lieliski, taču mēs arī vēlamies to padarīt par galveno ceļojumu padomdevēja galamērķi tūristiem, kas apmeklē Norvēģiju, lai to apskatītu,” saka Vestres CSO (galvenais stratēģijas/ilgtspējības speciālists). , Øyvind Bjørnstad. "Mēs vēlamies, lai citus uzņēmumus iedvesmotu dažas idejas, kas slēpjas aiz The Plus, proti, pārredzamība, atvērtība un ilgtspējība."

Rūpnīca ir būvēta no masīvkoka un zema blīvuma oglekļa betona. Tā ir pasīvā māja ar pašpietiekamu apkuri, kas ir iespējams, atkārtoti izmantojot siltumietilpīgos procesos, piemēram, pulverkrāsošanas, iegūto siltumu. Starp uz jumta augošo zāli ir saules paneļi, kas kompensē daļu no rūpnīcas patērētās enerģijas.

“Mums ir mērķis līdz 2025. gadam saražot 120 procentus no patērētās enerģijas. Tā kā mēs uzskatām, ka uzņēmumiem ir jāpāriet uz atjaunojamiem energoresursiem — ne tikai iepērkot zaļo enerģiju, bet arī paplašinot kopējo zaļās enerģijas tīklu. Tāpēc mēs paši investējam zaļās enerģijas projektos,” skaidro Bjørnstad.

Visas Vestre iniciatīvas tiek darītas gan tāpēc, ka tām ir biznesa jēga, gan tāpēc, ka tuvākajā laikā tiek ieviesti daudzi jauni likumi un prasības.

"Cerams, ka mēs varam iedvesmot citus uzņēmumus veikt līdzīgus pasākumus," viņš saka. “Tā kā liela daļa ilgtspējības problēmu ir tā, ka tā ir ļoti neskaidra. Jums tas jānovirza līdz konkrētām iniciatīvām. Dažādiem uzņēmumiem ir atšķirīgi sākumpunkti un sviras, ko tie var izmantot, lai palielinātu savas konkurences priekšrocības un samazinātu to ietekmi.

Kopš Vestre atsāka savu uzņēmējdarbību 1988. gadā pēc bankrota pieteikuma, uzņēmums koncentrējās tikai uz āra mēbeļu ražošanu. Kopš pirmsākumiem galvenais virzītājspēks ir bijusi kvalitāte un dizains. Taču viņi savai konkurētspējai ir pievienojuši trešo pīlāru — ilgtspējību —, ko viņi uzskata par “kvalitātes atvasinājumu”, norāda Bjørnstad.

“Mēs uzskatām, ka šis kvalitātes, dizaina un ilgtspējības sajaukums ir ļoti spēcīgs globālai izaugsmei, pat ja mēs ražojam šeit, Ziemeļvalstīs. Mums ir svarīgi, ka Monitor ir ilgtspējība darba kārtībā."

Vestre ir skaidra izaugsmes stratēģija. Viņi redz, ka saviesīgām tikšanās vietām, kā arī ziemeļnieciskajam dzīvesveidam ir eksporta vērtība. ASV, Apvienotā Karaliste un Vācija ir svarīgi paplašināšanās tirgi. Viņi nesen sadarbojās ar norvēģu arhitektiem Snöhätta, lai atjaunotu slaveno Ņujorkas Taimskvēra ēku kā publisku sabiedrisku tikšanās vietu, "nevis tikai automašīnas brauc uz priekšu un atpakaļ", kā to raksturo Bjørnstad.

Atšķirībā no programmatūras uzņēmuma, Vestre produkcijas mērogošana netiek veikta, vienkārši nospiežot pogu. Katrs izaugsmes procentpunkts ir jāiegūst, faktiski ražojot vairāk. Un darot to efektīvāk. Lai to izdarītu, viņiem ir nepieciešama ERP sistēma ar atbilstošām iespējām mūsdienīgai rūpnīcai, piemēram, The Plus — augsti automatizētai iekārtai, kurā strādā mazāk nekā 40 cilvēki.

“Kad mēs šeit darbosimies pilnībā, vairāk nekā 90 procenti no vērtību ķēdes mums būs piesaistīti. Mums ir skaidrs mērķis gan palielināt kontroli ilgtspējības, gan arī efektivitātes nolūkos,” saka Bjørnstad. “Neņemot vērā montāžas procesu, kas joprojām ir diezgan darbietilpīgs, mēs varam darbināt rūpnīcu ar ļoti mazu roku darbu un daudz sasniegt ar progresīvu nozares 4.0 tehnoloģiju.”

Vestre nesen pārcēla pēdējo grupas uzņēmumu uz Monitor G5, bet vēl nav to pilnībā izmantojis vai integrējis visā uzņēmumu grupā. Līdz šim brīdim.

“Ir liela atšķirība starp vienkāršu ERP sistēmu un tās apgūšanu un izpratni par to, kā tā var uzlabot jūsu procesus,” skaidro Bjørnstad.

Viņi jau redz priekšrocības, ja viss ir vienā sistēmā. Piemēram, pārskaitījumu veikšanas vienkāršība uzņēmuma iekšienē.

"Es domāju, ka pareiza ERP sistēma, sistēma, kas ir piemērota grupai, un ražošana kopumā, ir galvenais, lai šeit varētu palielināt produktivitāti," viņš saka. “Automātiskā eksportēšana no aģenta [opcija Monitor G5] ir patiešām noderīga. Monitor pamatā ir ražošana, taču, izmantojot API, ir viegli integrēt citas sistēmas, kad tas ir nepieciešams.

Vestre ir svarīgi ņemt vērā visus ražošanas aspektus un procesus, aprēķinot katras ražotās daļas ietekmi uz vidi. Piemēram, viņi iegādājas zemas emisijas tēraudu no SSAB un “Circal” no Hydro — alumīnija veidu, kam ir astoņas reizes zemākas oglekļa emisijas nekā parastajam alumīnijam. Pareizi piegādātāji un partneri ir galvenais, lai sasniegtu savu mērķi kļūt par pasaulē ilgtspējīgāko mēbeļu ražotāju.

“Mums ir svarīgi, ka Monitor ir ilgtspējas jautājums. Viens no iemesliem, kāpēc mēs uzbūvējām šo rūpnīcu un pārņēmām kontroli pār lielāku vērtību ķēdes daļu, ir tas, ka mēs vēlējāmies to saskaņot ar mūsu ilgtspējības ambīcijām. Piegādātāji un partneri, kas pievērš tādu pašu uzsvaru uz ilgtspējību, ir ļoti svarīgi nākamajos gados,” piebilst Bjørnstad.

“Tas, kas ir priekšā, vairs nav tikai runas par ilgtspējību un viena vai divām jaukām iniciatīvām, par kurām veidot PR. Tas, ko mēs redzam, ir tas, ka tam ir jābūt ļoti konkrētam, kvantitatīvi nosakāmam un pamatotam ar zinātni un pēc iespējas pareizākiem skaitļiem. Šim nolūkam jums ir vajadzīgas tādas sistēmas kā Monitor, kas var sniegt uzņēmumam šādu ieskatu bez liela darbietilpīga procesa.