在萨塔昆塔海岸，有一篇生机勃勃的景象。面露笑容的员工们正为这家家族企业的客户生产零部件，生产经理的脸上也总是洋溢着微笑。生产管理现在运作顺畅，不再需要面对系统带来的问题。了解一下 Monitor ERP 是如何帮助 Merikarvian LVI-tuote Oy 优化运营、减少生产延误及其带来的额外成本。

Merikarvian LVI-tuote Oy的合伙人们有一个明确的目标：提升公司的运营水平。然而，在生产管理方面存在缺陷，尽管之前采用了多种尝试，但无法使其按预期运作。尽管一直在努力改善运营，但是现在是面对事实的时候了：业务平台需要改变，以使生产管理更为有效。CEO Marko Ojamo 与生产经理 Juha Ojamo 和系统专家 Janne Sainee 一起列出了对新 ERP 系统的需求。

投资 ERP 系统是必要的，这是一项真正有助于实现业务目标的投资。主要目标是解决生产管理问题。此外，管理层和员工都希望所有操作对他们都清晰可见，这将消除日常任务中使用多个软件程序的需求。

生产经理 Juha Ojamo 说：“我们已经尝试过几种软件解决方案，但它们没有满足我们的需求，所以我们感到失望。这就是为什么当我们决定实施 Monitor 时，我们其实内心是紧张的，立刻与员工们讨论了它是否真的有效。”

最后，实施结果确实惊艳了我们。

Juha Ojamo 补充道：“我们的员工很快就习惯了新系统。我不再需要担心每一个步骤，也不再觉得自己总是需要亲自在现场。员工现在可以自己开始和完成任务了。”

Monitor ERP 是为制造型业企业开发的 ERP 系统，在实施过程中很快证明了其适用性。Monitor ERP 帮助员工管理任务和日程安排，从而实现更高效的运营。CEO Marko Ojamo 指出，员工始终可以看到需要完成的任务和完成的顺序。

得益于 Monitor ERP，Merikarvian LVI-tuote Oy 现在可以准时交付给客户了。

Marko Ojamo 总结道：“现在任务都在系统中安排好了，交货的可靠性保持得很高。”

日常运营很丝滑

制造型企业的日常工作通常会很忙碌，需要管理的流程也很复杂。公司的同事们已经注意到了这种变化。现在，日常运营要丝滑得多。

Juha Ojamo说道：“从员工的角度来看，新的 ERP 系统带来了很多便利。以前，当员工不知如何操作系统时，他们会在工作上犹豫不决，然后会来找我说他们做不了某些事情。现在，员工们都说 Monitor ERP 系统很好用，他们也可以自己在系统中进行调整。”

Monitor ERP 还简化了其他流程，实现了从手工且耗时的流程向自动化和精确的信息管理的过渡。所有信息都在一个系统中，所有相关人员都可以访问，并且始终保持最新状态。

财务管理员 Hannamari Kaju 指出，Monitor ERP 的效率在时间进度跟踪方面是明显的。

Kaju 解释道：“我们不再需要看时间日程表，工时直接能进入系统。产品结构也都在那里，因此我们可以看到我们有多少库存，以及我们能多快地交付产品。”

系统化运作提高效率

对于 Merikarvian LVI-tuote Oy 来说，精确性和交付可靠性是至关重要的竞争因素。实现它们需要系统化运作，从而确保生产高效和产品高质量。根据 Juha Ojamo 的说法，使用 Monitor ERP 系统通过系统化运作提供了竞争优势。

“通过使用 Monitor ERP 系统，我们确保了时间表的达成，组件的正确性，以及它们从不同部门按正确顺序到达仓库。”

在实施 Monitor ERP 系统之前，企业存在着很多不足，特别是在库存管理的效率方面。Marko Ojamo 解释说，Monitor ERP 消除了复杂性，并使日常运营更加清晰明了。现在，每个组件的库存余额都是已知的，并且由于程序指示了货物的位置，因此可以避免不必要的处理。Juha Ojamo 点头表示同意，他表示，Monitor ERP 也帮助他们也减少了浪费，因为所有库存中的物品都有记录。不再需要手动清单，也就不再需要在工厂里携带各种文件。

系统业务员 Janne Saine 表示，Merikarvian LVI-tuote Oy 现在的日常生活更加简单。

“当参数设置正确时，事情就会在正确的时间发生。在实施 Monitor 几周后，生产流程会在需要时准确地流转了。”