Darekon jest producentem kontraktowym urządzeń medycznych i elektroniki przemysłowej. Od 1985 roku ta rodzinna firma rozwijała się i rozszerzała swoją działalność. Obecnie trzy zakłady produkcyjne znajdują się w Finlandii, a jeden w Polsce.

Postanowiliśmy wybrać się na wielką wycieczkę, aby odwiedzić wszystkie ich zakłady, tak żeby móc przyjrzeć się ich codziennym operacjom i dowiedzieć się więcej o tym, jak system ERP Monitor ułatwił życie zespołowi Darekon.

Dyrektor generalny Darekon, Kai Orpo, wskazuje, że poprzedni system ERP nie mógł już służyć strategicznym ambicjom firmy. Dla Darekon nadszedł czas, aby spojrzeć w przyszłość i rozpocząć poszukiwania odpowiedniego dostawcy ERP. W związku z tym ważne było, aby Darekon znalazł solidnego sojusznika, z którym mógłby wspólnie wyruszyć w podróż, aby zrealizować swoją strategiczną wizję.

Poprosiliśmy Kaia o wyjaśnienie, w jaki sposób firma rozpoczęła poszukiwania nowego systemu ERP.

"Zdefiniowaliśmy naszą strategię cyfryzacji w 2018 roku i zauważyliśmy, że nasz obecny system ERP nie spełnia tych potrzeb. Dlatego zdecydowaliśmy się zainwestować w nowy system ERP. Na początku projektu wysłaliśmy zapytanie ofertowe do 10 dostawców systemów ERP, a po dokonaniu oceny na naszej krótkiej liście znalazły się trzy systemy ERP. Jednym z nich był Monitor".

Antti Järviluoma jest kierownikiem w zakładzie Darekon w Haapavesi. Mówi on, że Monitor znacznie usprawnił ich codzienną działalność.

"Monitor pomógł nam w codziennym zarządzaniu operacjami, zapewniając narzędzia, które pomagają nam śledzić i monitorować sytuację na hali produkcyjnej. Praca z Monitorem okazała się bardzo owocna. Codzienne działania operacyjne są bardzo proste dzięki Monitorowi. System jest również bardzo elastyczny i pozwala nam rozwijać nasze codzienne operacje".

Darekon zainwestował w rozwój swoich codziennych operacji, aby sprostać rygorystycznym wymaganiom klientów i dostawców. Kontynuowaliśmy naszą wielką wycieczkę odwiedzając fabrykę Darekon w Polsce.

Sławomir Wawryk kieruje działalnością zakładu w Polsce, w Gdańsku. Poinformował nas, jak ważne jest prowadzenie z determinacją i zdobycie zaangażowania Darekonian w celu utrzymania kultury ciągłego rozwoju i skupienia się na myśleniu o jakości.

"Aby spełnić nasze wysokie oczekiwania i zbudować zaufanie klientów, potrzebujemy zaangażowanych i oddanych pracowników. Nasz zespół jest bardzo wykwalifikowany i doświadczony. Skupiamy się na wysokiej jakości i ciągłym doskonaleniu.

Sławomir dodaje, że szczególnie ważne jest dla nich to, że Monitor, jako dostawca systemu ERP, stale rozwija swój system i dostarcza nowe funkcje, które pomagają Darekonowi w codziennej pracy.

"Cieszymy się, że Monitor wciąż rozwija swój system, co jest zgodne z podejściem Darekonu do ciągłego doskonalenia".

Mimo, że od wprowadzenia systemu ERP Monitor minęło zaledwie pół roku, postanowiliśmy zapytać, co o systemie sądzi prezes Darekonu Kai Orpo i czy po jego wdrożeniu zaobserwowano już większe zwroty z inwestycji.

"Udało nam się zmniejszyć nasz kapitał obrotowy dzięki lepszemu zarządzaniu naszymi wewnętrznymi procesami. Jesteśmy naprawdę zadowoleni z decyzji o wyborze Monitora jako naszego systemu ERP".