Alfapac izvēlējās Monitor ERP, lai precīzi noteiktu ražošanu

Alfapac ir plastmasas rūpnieciskā iepakojuma ražotājs, tostarp dažāda veida maisi, maisiņi un plastmasas vāciņi, ko izmanto citu produktu aizsardzībai un iepakošanai. Tomēr dodieties ekskursijā pa Åsbro rūpnīcu, un jūs drīz sapratīsit, ka plastmasa ne vienmēr ir tikai plastmasa.

Dažas plastmasas plēves sastāv no vairākiem dažādiem slāņiem, lai sasniegtu klientam nepieciešamās īpašības. Ražošanas procesā tiek sajaukti dažādi plastmasas veidi jeb “formulas”, kuras pēc tam saliek plānās kārtās. Mats Olsons, izpilddirektors un uzņēmuma īpašnieka dēls, sniedza īsu izklāstu par to, kā tas viss darbojas.

“Process patiesībā ietver tikai divus dažādus posmus: mēs izkausējam plastmasas izejmateriālu un izveidojam plānu plastmasas plēvi, ko izrullē uz lieliem ruļļiem. Kad rullis ir pilns, mēs to ievietojam nākamajā mašīnā un sagriežam īsos gabaliņos, izveidojot maisu vai loksni,” viņš skaidro.

Uzņēmuma galvenā mītne atrodas Åsbro, netālu no Erebro, un uzņēmums darbojas arī Kumlā un Bilingsforsā. Alfapac kopumā strādā aptuveni 85 darbinieki, un tā apgrozījums ir nedaudz vairāk nekā 200 miljoni Zviedrijas kronu gadā.

Lai gan tā klienti galvenokārt atrodas Skandināvijā, Alfapac produkti tiek pārdoti pat Ķīnā un Centrālamerikā.

"Es domāju, ka iemesls, kāpēc mēs esam auguši gadu gaitā, ir tas, ka esam spējuši pielāgoties mūsu klientu prasībām," saka Olsons.

Sistēmā ir arī dziļums, ko mēs varam izmantot, sekojot līdzi ražošanai un ziņojumos, ”viņš piebilst.

Alfapac 2020. gadā nomainīja savu esošo ERP sistēmu ar Monitor G5. Tas bija saistīts ar pieaugošo neapmierinātību ar iepriekšējo piegādātāju.

“Mēs izvēlējāmies Monitor vairāku iemeslu dēļ. Mēs jau bijām pazīstami ar sistēmu, apskatot Monitor G4, pēdējo reizi, kad apsvērām jaunu ERP sistēmu pirms 12 gadiem. Tomēr tajā laikā mēs nedomājām, ka tas var sniegt visu, kas mums vajadzīgs. Taču mēs uzskatījām, ka ar Monitor, kas ir pieejams jaunā versijā — G5, tas izrādīsies labi piemērots uzņēmumam.

Kovid-19 pandēmijas dēļ liela daļa ieviešanas projekta notika attālināti, un finanšu vadītājs Markuss Kindevāgs to apstiprināja.

“Projekts noritēja ļoti labi. Mēs saņēmām profesionālus pakalpojumus no Monitor konsultantiem, kuri, manuprāt, demonstrēja lielu pieredzi savā jomā. Sistēma sāka darboties 1. augustā, un sākumā bijām gatavi vairākām problēmām, taču tās ātri atrisinājām – ātrāk, nekā bijām gaidījuši.

Pēc Markusa domām, Monitor nepārprotami ir sistēma, kas paredzēta ražošanas uzņēmumiem.

“Jūs varat redzēt, kā tas ir pielāgots mērķim, un to ir viegli saprast, pārvietojoties pa laukiem un izvēlnēm. Sistēmā ir arī dziļums, ko mēs varam izmantot, sekojot līdzi ražošanai un ziņojumiem,” viņš piebilst.