Efektīvāka ražošana ar Monitor G5: “īsts stimuls”
National Halmstad bija iedzinuši sevi stūrī, veicot pārāk daudz klientam raksturīgu pielāgojumu. Uzņēmumam bija nepieciešama standartizētāka ERP sistēma, kas varētu palīdzēt sasniegt mērķi – digitalizētu, efektīvu procesu plūsmu visā rūpnīcā. Tāpēc tā izvēlējās Monitor G5.
National Halmstad ražo plastmasas un gumijas izstrādājumus, ko galvenokārt izmanto automobiļu rūpniecībā, bet arī būvniecības, enerģētikas, kuģniecības, kalnrūpniecības un rūpniecības nozarēs. Īsāk sakot, visur, kur kaut kas ir jāpasargā no laikapstākļiem un vēja.
“Pirmkārt, mūsu klienti mūs izvēlas, pateicoties mūsu elastībai un spējai pielāgot savus produktus viņu vajadzībām,” skaidro Johans Rosels, kurš vada uzņēmumu kopā ar saviem diviem brāļiem – trešo paaudzi kopš ģimenes uzņēmuma dibināšanas.
National pārgāja uz Monitor G5 2021. gada sākumā. Sistēma, ko tā izmantoja iepriekš, tika ilgstoši pielāgota atbilstoši uzņēmuma specifiskajām darba metodēm. Tomēr, tā kā tika pievienoti arvien vairāk pielāgojumu, bija mazāka elastība un iespējas turpināt attīstību.
“Mēs bijām iekļuvuši dārgā, sarežģītā stūrī. Tā vietā mēs izvēlējāmies pavisam jaunu sistēmu, kurā jau bija iekļautas pamatfunkcijas,” stāsta Benijs Nilsons, National Halmstad ražošanas vadītājs.
Tas palīdz mums visu saglabāt vienā procesa plūsmā, to visu pārraudzīt un sasniegt augstu efektivitātes līmeni visā uzņēmumā.
Uzņēmumam ir lielas nākotnes vīzijas. Viņu mērķis ir digitalizēt un atvoeglot procesu plūsmas, sākot no ienākošajiem pasūtījumiem un piedāvājumiem līdz pat piegādei.
"Mēs jutām, ka, lai tas notiktu, mums ir jāsper nākamais solis. Un Monitor bija pareizais risinājums,” viņš piebilst.
Monitor atbilda vairākiem kritērijiem. It īpaši iespēja savienot vairākas sistēmas, lai izveidotu pilnīgu risinājumu, kas īpaši pielāgots ražošanas uzņēmumiem.
“Mēs redzam, ka dažu mūsu ražošanas ķēdes posmu vadība ir patiešām uzlabota. Apakšuzņēmēju darbs, apakšuzņēmēji un rēķini, utt. Un mēs redzam, ka mūsu darbinieki ir apņēmušies un vēlas piedalīties mūsu darba attīstībā ar Monitor,” skaidro Nilsons.
“Jaunu daļu ievadīšana sistēmā ir ikdienas darbība. Mēs vēlējāmies to pārvaldīt efektīvāk, sākot no pieprasījuma līdz piegādei. Un šeit es domāju, ka Monitor aptver visas jomas. Tas sniedz mums labu pārskatu, un mēs varam redzēt izmaksas, kā arī plānot stundas. Tas palīdz mums visu saglabāt vienā procesa plūsmā, to visu pārraudzīt un sasniegt augstu efektivitātes līmeni visā uzņēmumā.
Fakti – National Halmstad.
Dibināts: 1941
Apkalpo: automobiļu, būvniecības, enerģētikas, kuģniecības, kalnrūpniecības un rūpniecības sektorus
Darbinieku skaits: ap 180
Apgrozījums: aptuveni 350 miljoni SEK
Lasīt vairāk rakstus
Veiksmīgas atjaunināšanas atslēga
Tā kā tiek gatavoti jauni automašīnu modeļi un jaunas rūpnīcas, Koenigsegg bija nepieciešama jauna ERP sistēma. Atjaunināšana ir liels projekts. Bet Koenigsegg ātri pārvietojās pa pārnesumiem.
Veiksmīgs tirgus vadošā piegādātāja atjauninājums
Demex piegādā materiālus 65% no Zviedrijas žogu tirgus, un tā ražotnes atrodas Zviedrijā un Polijā.
Monitors G5 — nākamais solis Piwek digitālajā ceļojumā
Polijā bāzētais Piwek Centrum Obróbki Numerycznej nesen tika atjaunināts uz Monitor G5 — tas ir svarīgs solis uzņēmuma ceļā uz digitālu darbplūsmu un tā iekārtu un ERP sistēmas integrāciju.
Swedev izmantoja G5, lai uzlabotu darba metodes
Kad pienāca laiks atjaunināt savu ERP sistēmu uz Monitor G5, Swedev izmantoja iespēju pārskatīt procesu plūsmas. Tikai ko jaunajā sistēmā varētu izdarīt labāk?