Firma National Halmstad zapędziła się w kozi róg, wprowadzając zbyt wiele dostosowań do potrzeb klientów. Firma potrzebowała bardziej ustandaryzowanego systemu ERP, który pomógłby jej osiągnąć cel - zdigitalizowany, efektywny przepływ procesów w całej fabryce. Wybrała więc Monitor G5.

National Halmstad produkuje wyroby z tworzyw sztucznych i gumy wykorzystywane głównie w przemyśle motoryzacyjnym, ale także w budownictwie, energetyce, żegludze, górnictwie i przemyśle. Krótko mówiąc, wszędzie tam, gdzie coś musi być chronione przed pogodą i wiatrem.

"Przede wszystkim nasi klienci wybierają nas ze względu na naszą elastyczność i zdolność do dostosowywania naszych produktów do ich potrzeb" - wyjaśnia Johan Rössel, który prowadzi firmę wraz ze swoimi dwoma braćmi - trzecim pokoleniem od czasu założenia rodzinnej firmy.

National przeszedł na Monitor G5 na początku 2021 roku. Wcześniej używany system był przez długi czas dostosowywany do specyficznych metod pracy firmy. Jednak w miarę dodawania coraz większej liczby dostosowań, elastyczność i możliwości dalszego rozwoju były coraz mniejsze.

"Zapędziliśmy się w kosztowny i skomplikowany zaułek. Zamiast tego wybraliśmy zupełnie nowy system, w którym podstawowe funkcje były już zawarte" - mówi Benny Nilsson, kierownik produkcji w National Halmstad.