W swojej dużej fabryce we Floby o powierzchni prawie 40 000 metrów kwadratowych, firma produkuje klocki hamulcowe i korbowody od lat 60-tych. Zakład zatrudnia nieco ponad 500 pracowników, którzy wytwarzają komponenty dla przemysłu motoryzacyjnego.

Główne kategorie produktów Automotive Components Floby AB (AC Floby) to klocki hamulcowe, piasty kół i korbowody do samochodów osobowych i ciężarowych. Dążąc do usprawnienia swoich działań, firma podjęła decyzję o zmianie systemu ERP. Po trudnym procesie selekcji wybrała Monitor ERP.

Morgan Svensson, dyrektor ds. zakupów w AC Floby. Był zwolennikiem Monitora, głównie ze względu na prostotę systemu.

"W przeszłości różne działy i jednostki w firmie opracowywały własne aplikacje dla swoich specyficznych potrzeb. Jednak Monitor G5 to system, z którego korzystamy wszyscy w całej firmie" - wyjaśnia.

The selection process involved a number of ERP systems which were benchmarked against a list of specifications drawn up by AC Floby. Monitor G5 satisfied the most requirements on the list.

“The biggest advantage with Monitor ERP is that there’s standard functionality which means we don’t need customized solutions. This often leads to a greater need for support, which drives costs.”

According to Morgan Svensson, user friendliness – that the system encourages curiosity and finding new solutions – is key.

“In our view, compared to other options, Monitor G5 is a cost-effective system," said Morgan Svensson, Director of Purchasing at AC Floby.