Swedev wykorzystał Monitor G5 do ulepszenia metod pracy

Kiedy nadszedł czas na aktualizację systemu ERP do wersji Monitor G5, firma Swedev skorzystała z okazji, aby przeanalizować przepływy procesów. Co można zrobić lepiej w nowym systemie?

Firma Swedev z siedzibą w Munkfors w Värmland produkuje rakle - produkt, który reguluje ilość farby używanej w prasach drukarskich - przetwarzając stal taśmową. Jakiś czas temu uznano, że nadszedł czas na kolejny krok w rozwoju firmy i zdecydowano się na aktualizację systemu Monitor ERP.

"Przede wszystkim chcieliśmy zautomatyzować nasze operacje i stworzyć lepsze i bardziej wydajne przepływy procesów" - wyjaśnia Joel Gustavsson, inżynier produkcji w Swedev AB.

Wybraliśmy standardowe rozwiązania w Monitorze G5. Dało nam to prawdziwy impuls, zarówno pod względem metod pracy, jak i sposobu korzystania z procesów w Monitorze.
Joel Gustavsson, Inżynier produkcji w Swedev.

Pierwszym etapem procesu modernizacji było zakwestionowanie istniejących metod pracy. Czy można było znaleźć nowe podejścia, czy też wszystko musiało pozostać dokładnie takie samo? Wcześniej, w Monitorze G4, Swedev potrzebował adaptacji systemu do przepływu pracy, ale w G5 nie było to konieczne.

"Doszliśmy do rozdroża, na którym musieliśmy wybrać, czy stworzyć nową adaptację w G5, czy po prostu dostosować sposób, w jaki pracujemy. Doprowadziło to do wielu przydatnych dyskusji i dialogu z Monitorem, w wyniku czego ostatecznie wybraliśmy standardowy przepływ pakowania w G5. To dało nam prawdziwy impuls, zarówno pod względem metod pracy, jak i sposobu korzystania z procesów w Monitorze" - dodaje.

Podkreśla znaczenie dobrej organizacji, a także śledzenia danych i ich struktur przed przeprowadzeniem aktualizacji.

"Jesteśmy zadowoleni z aktualizacji, a ponieważ od początku wszystko było w porządku w G4, wszystko poszło gładko".

Prace rozwojowe Swedev odbywają się w ścisłym kontakcie z Centrum Wsparcia Monitora i konsultantami.

"Jesteśmy naprawdę zadowoleni z tego obszaru, czyli z dobrego dialogu i pracy nad ulepszeniami systemu ERP, a także z naszych metod pracy" - dodaje Joel.

Swedev AB

Zatrudnieni: 43

Obrót: Ponad 140 mln SEK

Produkcja: Ostrza drukujące (poprzez obróbkę stali taśmowej)

Marka: Swedcut

Rynek: 98% poza terytorium Szwecji

Integracja Maszyn jest kluczowym czynnikiem sukcesu Swedev

Integracja Maszyn (MI) jest integralną częścią działalności Swedev.

"MI ma dla nas kluczowe znaczenie, aby robić rzeczy we właściwy sposób. Monitor ma doskonałe funkcje planowania, ale jeśli chodzi o operacje na samej maszynie, musimy wiedzieć, co uruchomić i uzyskać odpowiednie raporty dotyczące operacji i materiałów. Tutaj MI ma kluczowe znaczenie" - dodaje.

Dowiedz się więcej o Integracji Maszyn